Jaz u tehnološkom sektoru, žene na marginama: Otkaz daju zbog kulture i okruženja

U tehnološkom sektoru žene čine manje od jedne petine zaposlenih, glavni razlog zbog koga daju otkaz jeste kultura, ali i veštačka inteligencija. Dodajte EUpravo zato u vaš Google izbor
Foto: Shutterstock

Podela na muške i ženske poslove i dalje važi. Zbog čeka se smatra da ženama nije mesto u tehnološkom sektoru, i zašto ih ima svega 19 odsto, pitanje je kojim su se bavila brojna svetska istraživanja.

Još tokom najranijeg školovanja, devojčice su pokazivale bolje znanje, razumevanje i napredak u STEM predmetima, međutim, jaz je odjednom nastupio i usledilo je veliko povlačenje.

Žene čine manje od jedne petine zaposlenih u evropskom tehnološkom sektoru, navodi se u najnovijem izveštaju koji upozorava da bi rodni jaz mogao dodatno da se poveća ukoliko se ne preduzmu odgovarajuće mere, pogotovo kada je veštačka inteligencija preuzela primat.

U 2025. godini, pripadnice nežnijeg pola su činile samo 19 odsto zaposlenih na ključnim tehnološkim pozicijama širom Evrope, što je za 3 procentna poena manje nego prethodne godine, navodi se u novom izveštaju konsultantske kompanije McKinsey & Company.

"Kako AI menja uloge i način stvaranja vrednosti u tehnološkom sektoru, postojeći rodni jaz mogao bi da se dodatno poveća bez ciljane i odlučne akcije", navodi se u izveštaju, a interesantno je da upozorenje stiže u momentima kada su organizacije u Sjedinjenim Američkim Državama i Evropi počele da smanjuju programe raznolikosti, jednakosti i inkluzije (DEI), koji su tokom prošle decenije podsticali žene da se uključuju u tradicionalno muške oblasti, kao što su nauka, tehnologija, inženjerstvo i matematika (STEM).

Gde počinje rodni jaz?

Istraživanje je analiziralo 4 miliona LinkedIn profila ljudi zaposlenih na tehnološkim pozicijama širom Evropske unije, a podaci su kombinovani sa podacima Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) i podacima o radnoj snazi platforme Findem, koja koristi veštačku inteligenciju za zapošljavanje.

U izveštaju se navode poražavajući zaključci, a jedan od njih jeste da žene počinju da odustaju od tehnološki povezanih oblasti gotovo odmah nakon završetka školovanja. Devojčice u osnovnoj i srednjoj školi ostvaruju nešto bolje rezultate od dečaka u STEM predmetima, ali samo 32 odsto učenica odlučuje da upiše osnovne akademske studije povezane sa tehnologijom. Među onima koje nastavljaju školovanje na višem nivou, žene imaju nešto veću verovatnoću od muškaraca da steknu doktorat iz STEM oblasti. Ipak, žene čine samo 19 odsto ukupnog broja zaposlenih u tehnološkom sektoru.

Poražavajući je i napredak u karijeri, pa žene na rukovodećim pozicijama zauzimaju samo 13 odsto.

Koncentrisane u manjem broju pozicija

Žene u tehnološkom sektoru najčešće obavljaju poslove koji su pogođeni otpuštanjima. One čine 39 odsto zaposlenih u upravljanju proizvodima (product management) i 54 odsto zaposlenih u dizajnu, a u izveštaju se navodi da ove pozicije retko vode do vodećih funkcija.

Žene su takođe nedovoljno zastupljene u oblasti veštačke inteligencije, upozorava se u izveštaju. Muškarci zauzimaju veći deo početnih pozicija u oblastima AI, podataka i analitike.

Još jedan podatak za zabrinutost jeste da se žene suočavaju sa rodnim jazom u tehnologiji čak i u zemljama koje su u proseku bolje rangirane kada je reč o rodnoj ravnopravnosti, poput Finske i Švedske. Žene čine 36 odsto tehnoloških radnika u Finskoj i 23 odsto u Švedskoj.

Zašto žene napuštaju tehnološki sektor

Glavni razlog zbog koga žene napuštaju poslove u tehnološkom sektoru jeste kultura. Prema istraživanju McKinseyja, nešto manje od polovine žena doživelo je seksizam ili pristrasnost tokom prethodne godine, dok je 82 odsto žena reklo da su morale više da dokazuju svoje sposobnosti nego njihove muške kolege.

U proseku, žena provede 200 sati godišnje obavljajući neplaćene obaveze na poslu poput rešavanja sukoba u timu ili organizovanje događaja.

Njihov napredak u karijeri usporava i politika firme namenjena podršci roditeljima, poput fleksibilnog ili rada na daljinu.

Kako kompanije mogu da smanje rodni jaz

Poboljšanje kulture na radnom mestu najefikasniji je način za smanjenje rodnog jaza, izveštaj takođe predlaže da se odluke o napredovanju u karijeri zasnivaju na rezultatima i učinku pojedinca, što bi "pomoglo da se izjednače uslovi" za žene.

Mentorstvo bi takođe trebalo da bude jedan od glavnih fokusa kompanija. Povezivanje žena u srednjoj fazi karijere sa iskusnim rukovodiocima može im pružiti uzore i jasnije puteve ka rukovodećim pozicijama, savetuje se u izveštaju.

Žene bi mogle da zauzmu veliki broj srednjih i viših pozicija koje će se otvoriti zbog transformacije radne snage izazvane AI tehnologijom, uz "ciljanu prekvalifikaciju i pažljivo osmišljene puteve napredovanja".

"Ubrzavanje napredovanja žena ka ovim ključnim pozicijama budućnosti nije sporedna tema; to je jedan od najkonkretnijih načina na koji Evropa može da izgradi rukovodstvo koje AI sada zahteva i da ojača inovacije, upravljanje i konkurentnost širom regiona", zaključuje se u izveštaju.

(EUpravo zato/Euronews)