WOBA okupila dvadeset liderki iz regiona: Šta su naučile na najintenzivnijem treningu o liderstvu do sada

Dvodnevni WOBA trening u Beogradu okupio je dvadeset liderki na intenzivnom programu koji ih priprema za upravljačke i bord pozicije kroz praktična predavanja, umrežavanje i razvoj ključnih liderskih veština.
Foto: WOBA

Dvadeset učesnica imalo je priliku da čuje renomirane stručnjake i iskusne rukovodioce na dvodnevnom treningu liderstva za žene u organizaciji regionalne neprofitne inicijative Women on Boards Adria (WOBA).

Kurs WOBA-e za pripremu za članstvo u upravnim odborima je praktičan i intenzivan, i namenjen je ženama koje su spremne da napreduju na pozicije u menadžemntu ili nadzornom odboru. Sve učesnice morale su da imaju najmanje pet do sedam godina radnog iskustva, uključujući tri godine na menadžerskoj ili liderskoj poziciji. Kako su naveli organizatori, program je idealan za one koji se spremaju da stupe na pozicije u upravnom odboru ili druge liderske prozicije u svojim organizacijama, ka oi za trenutne rukovodioce koji žene da probude svoje upravljačke i strateške sposobnosti.

Učesnice u okviru celokupnog kursa imaju oflajn i onlajn aktivnosti, a 1. i 2. decembra trening je održan u Hotelu Meriot u centru Beograda.

Tom prilikom je dvadeset menadžerki iz Slovenije, Rumunije, Hrvatske, Crne Gore i Srbije pozdravio tim WOBA-e, direktorka i pravna zastupnica Đina Popović i direktorka programa Nevena Dičić Kostić.

"WOBA sarađuje i sa vladama i sa kompanijama na izgradnji okruženja koje podržava žensko liderstvo. To je višeslojan zadatak koji zahteva akcije koje se kreću od koherentnih i efikasnih procesa kompanije do adekvatnog zakonskog okvira. Kada organizacije namerno pripremaju žene za liderske uloge i uloge u upravnim odborima, one jačaju sopstvenu budućnost", istakla je Popović na otvaranju.

Foto: WOBA

Prema rečima Nevene Dičić Kostić, cilj ovog programa je pomoći ženama da prepoznaju i razviju svoj liderski potencijal, kako u sebi, tako i kod svojih koleginica.

"Kroz deljenje znanja i povezivanje, stvaramo prostor za međusobnu podršku i umrežavanje. Zahvalni smo učesnicama što su prepoznale vrednost ove inicijative", rekla je Nevena Dičić Kostić.

Prvi dan bio je fokusiran na dve teme

Zajednički zaključak sa prvog dana programa je da se razvoj liderstva ubrzava kada organizacije aktivno ulažu u svoje ljude. Takođe, istaknuto je kako je neophodno izgraditi snažnu saradnju među svim zainteresovanim stranama koje oblikuju narativ za napredak u ženskom liderstvu.

Prvi dan treninga o liderstvu koji je održan u Beogradu bio je fokusiran na dve ključne teme.

Foto: WOBA

Prva tema bila je autentično liderstvo, a Maida Zahirović Salom, menadžerka na C nivou i ambasadorka WOBA-e za Bosnu i Hercegovinu, govorila je o tome kako emocionalna inteligencija, kredibilitet i doslednost oblikuju uticaj lidera. Učesnice su kroz diskusije i praktične primere imale priliku da bolje razumeju kako lične osobine i stavovi utiču na liderstvo.

Okupljene je pozdravila rečenicom kako je svaka od njih već spremna za bord, kako su sve obrazovane i poseduju neophodne veštine.

"Liderstvo nije u tome da budete prihvatljivi, već u tome da budete efikasni. Ako želite uticaj, morate biti spremni da preuzmete rizike, da podržite teške odluke i da vodite kroz neizvesnost", rekla je Zahirović Salom.

Ona se osvrnula na razliku između muškaraca i žena kada je u pitanju njihov put do najviših menadžerskih nivoa.

"Dok mi gradimo naše znanje, naše kolege grade mrežu ljudi. To je ono što mi žene treba da radimo, ali je vrlo jasno zašto to nije tako. Jer mi posle poslova žurimo kući zbog dece i kuće, a muškarci sebi priušte umrežavanje. To treba da se menja", istakla je Zahirović Salom.

Foto: WOBA

Druga tema bila je strateško liderstvo, koju je predstavila Sanela Pašić, članica upravnog odbora i vodeća ambasadorka WOBA-e za Bosnu i Hercegovinu. Ona se osvrnula na vođenje timova, efikasno pregovaranje, rešavanje sukoba i sprovođenje organizacionih promena sa jasno definisanom svrhom. Trening je učesnicama pružio praktične alate i tehnike za primenu u njihovim profesionalnim okruženjima.

"Što više informacija delite sa timom, njjima ć ebiti jasnije šta treba da rade i zašto je to tako. Ipak, ima puno menadžera koji to ne rade, nažalost", savetovala je Pašić učesnicima.

Ona je istakla i važnost davanja povratnih informacija timu, kako bi lideri postigli integritet.

"A integritet je ono što je važnost, doslednost je precenjena".

Tri predavanja za drugi dan

Za drugi dan planirano je tri predavanja. Prvo predavanje, "Unutar upravnog odbora: Kako visokoperformansni odbori oblikuju strategiju, nadzor i odgovornost" koje drži profesorka i konsultantkinja za korporativno upravljanje Katarina Đulić, bavilo se ključnim odgovornostima upravnih odbora i time kako visokoperformansni odbori oblikuju strategiju i jačaju odgovornost u organizacijama.

U fokusu su bili nadzor nad strateškim pravcima, upravljanje rizicima, kontrolno okruženje i praćenje performansi. Đulić je govorila i o sastavu i dinamici odbora, ulozi komiteta, nezavisnosti članova, kao i o praksama evaluacije. Poseban naglasak stavljen je na transparentnost, objavljivanje informacija, nadzor nad ESG pitanjima i angažovanje relevantnih zainteresovanih strana.

Foto: WOBA

Sledeće predavanje, "Otpornost po meri: Emocionalna agilnost za žene u liderstvu" drži Mia Popić, doktorka nauka, psihološkinja i executive coach posvećena razvoju žena u liderstvu. U centru njenog izlaganja našle su se emocionalna agilnost i otpornost kao ključne sposobnosti liderki u nestabilnim i nepredvidivim okruženjima.

Dan je planirano da zaključi predavanje o javnom nastupu i ličnom brendiranju eksperta za komunikacije, medije i rodna pitanja Ognjena Janeskog. On polaznicama približava osnove efektivnog javnog nastupa, uključujući držanje tela, prisustvo i neverbalnu komunikaciju. Govori o principima snažnog javnog govora, od strukture poruke i načina isporuke do angažovanja različitih tipova publike. Poseban segment posvećen je komunikaciji pred kamerom i upravljanju medijskim intervjuima.

Ovaj dvodnevni trening omogućio je učesnicama da nauče da razjasne svoje ciljeve, ali i da identifikuju svoje snage i slabosti. Takođe, zajedničke aktivnosti i razmena mišljenja kao i umrežavanje je ono što su učesnice ovog programa dobile.

(EUpravo zato)